七月疯抢加拿大鹅跟不要钱似的让人怎么样都想不到的是，在炎炎烈日，他们排队疯抢的竟然是羽绒服，只因大鹅给出了前所未有的五折优惠力度。

　　商场早上十点开门，点钟排队的人群已经到位了。再晚一点，S型的队伍都绕好几圈了，没有两三个小时根本进不到店里面。

　　活动刚开始阶段AG真人平台，门店还没有限购，完全凭手速抢购。到后面人流量加大，规则开始变严苛。一次只允许16人进店，而且每人限时20分钟，限购两件。

　　就这也没能抵挡住广大消费者的抢购热情，不少款式和尺码的库存都被清空了。而排了数个小时进店的顾客，大多数也不甘心空手而归。

　　还真别说，对于加拿大鹅的爱好者，五折的优惠力度等同于不要钱。平时一件的价钱，现在可以买到两件大鹅。这不买一送一嘛，抢到就是赚到。

　　店员表示此次折扣产品都是两年前的过季款式，目前北京仅部分买手店仍有折扣，可以理解为消化库存的一种常规手段。

　　加拿大鹅当年凭借一己之力，将国内羽绒服的价格从几百上千直接顶破万元的天花板，顺利成为了羽绒服界的奢侈品。

　　奢侈品品牌非常清晰地认识到，降价确实会吸引一些新的消费者，但同时也会动摇奢侈品的定位，从长远来看，将对品牌形象不利，让品牌价值在目标用户群体中大打折扣。

　　加拿大鹅此举也的确引起了过往消费者的一些不满，一方面是他们以原价购入，难听点说就是当了冤大头；另一方面，促销可能吸引了一大批奔着“低价”去的人，造成品牌给人烂大街的感觉。

　　要知道加拿大鹅的成功之处，在于它能够一直保持高定价，不盲目扩大生产以保持产品稀缺性，并严格控制渠道。

　　不过，据同品牌三里屯太古里门店工作人员透露，DT51内的门店并非加拿大鹅的直营门店，是代理商门店。

　　有业内人士指出，直营模式更注重品牌口碑，讲究长期的品牌形象培育与维护；而批发渠道更注重利用品牌知名度快速把业绩做大赢取利润，讲究的是短期收益。

　　退货双标AG真人平台、虚假宣传、千元口罩，加拿大鹅的负面亲手毁掉了自己在中国的好人缘，品牌信誉一落千丈。

　　但这还不是消费者不选择大鹅的主要原因，毕竟它玩的是奢侈品策略，人们消费的不止是商品本身，还有商品所代表的符号意义。

　　关键是市场格局变了，羽绒服赛道迎来了许多中高端品牌，比如北面、始祖鸟、Lululemon，国货品牌波司登、天空人SKYPEOPL…

　　在生产方面，坚持made in Canada，且不断提升产品的“颜值”，用时尚的设计征服女性消费者。而后打入好莱坞，在全球上映的各种中频频刷脸，大鹅讲述的品牌故事很是动听AG真人平台。

　　向上比，具有法国血统的Moncler（盟可睐），无论是品质、口碑、时尚度还是品牌力，都远在加拿大鹅之上，坐实“羽皇”的称号。

　　品牌名为加拿大鹅，但是售价过万元的羽绒服填充物却是鸭绒。同一梯队的其他品牌使用的基本都是鹅绒。在保暖效果上，鹅绒通常优于鸭绒，成本也会更高。

　　功能性方面，加拿大鹅虽有南极科考队的故事背景，但对比户外功能性强大的北面、可隆，大鹅高出两三倍的价格，再加上虚假宣传等事件，实在是让人下头。

　　尤其是去年北京冬奥会开幕式上，加拿大代表团身着红色的Lululemon羽绒服进场，在社交平台上引发了巨大的讨论量，也让消费者盯上了这个同样来自于加拿大的品牌的羽绒服。

　　3000元价位的Lululemon，售价只有加拿大鹅的一半不到，但在国内消费者眼中，二者都是典型的“中产阶级消费品牌”。

　　虽远不至于像《三十而已》里，顾佳背香奈儿被爱马仕阔太太们嫌弃那般，但羽绒服界也确实存在一条隐形的等级链。

　　与同一梯队的品牌竞争，大鹅想要维持品牌高溢价的能力，势必要拿出更多的诚意，包括在坚持品质、增加时尚感和提升客户体验等方面下功夫。